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商业地产运营专家_狮子座的熊

Commercial Real Estate Operation Experts

 
 
 

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商业地产运营模式:委托运营|自行运营|合作运营  

2015-02-15 22:33:21|  分类: 商业地产名家讲堂 |  标签: |举报 |字号 订阅

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商业地产运营模式:委托运营|自行运营|合作运营 - 狮子座的熊 - 商业地产运营专家
 

        目前,商业地产运营模式主要有3种:委托运营、自行运营、合作运营。运营管理者需结合自身商业运营资源及对资金状况,可综合分析得出最适合项目的商业地产运营管理模式,

  委托运营模式

  1、业主方以纯房东形式,全权委托一家商业运营管理公司进行项目全程运营管理;
  2、业主方与运营管理公司签订物业租赁协议,每月或每年收取得固定租金;
  3、商业运营公司负责物业的全程管理,包括、商家招商及调整、租金及物业费收取、商场的公共装修、项目推广及日常物业相关管理。

  自行运营模式

  1、业主方出资自行成立一家商业运营管理公司,组织和派出相关人员,进行物业的全程运营管理;
  2、商业运营公司需上级母公司承担盈亏,所获租金收入上缴上级母公司;
  3、商业运营公司向上级母公司负责,承担物业的全程管理,包括商场的公共装修、商家招商及调整、租金及物业费收取及日常物业相关管理;
  4、为提升租金收入,通常进行市场推广活动,该部分广告等相关费用较高,需要上级公司支持。

  合作运营模式

  1、业主方与一家成熟商业运营公司合作成立一家投资管理公司,由新成立的投资管理公司负责项目的商业方面的运营管理;
  2、一般成熟商业运营公司派出商业相关的运营管理人员,业主方派出人事、财务相关人员,合作成立这家新成立投资管理公司;
  3、该投资管理公司承担商场的公共装修、商家招商及调整、租金及物业费收取等商业相关专业管理职能,所获租金上交业主方;
  4、该投资管理公司以提取所获的物业租金中一定比例收入,维持正常运营和营销推广相关费用,物业管理可由另外公司聘用或自行承担。



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