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日志

 
 

中国电影院线的现状(四)  

2014-09-23 18:01:48|  分类: 运营管理_影院 |  标签: |举报 |字号 订阅

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中国电影院线的现状(一) - 狮子座的熊 - 商业地产运营专家

四:院线与城市影院投资浅析

         在加快发展院线、规模化建设影院的热潮中,2008年的城市影院投资热点已经从一级城市转向二级、三级甚至地区级城市发展(如株洲、嘉定、惠州、汉中等)。

 

引领主流的中影影院投资

         中国电影产业现在有两个环节很有钱景:一是电影制作,估算这里有20亿元的投资空间;二是建影院,有150亿元的投资空间。韩三平(中国电影集团公司董事长)说。

         电影制片、发行、放映是中国电影集团公司三大产业支柱,中影影院投资公司在电影放映和电影院建设中发挥巨大的作用。2007年下半年成立的中影影院投资公司,迅速发展成为国内最大的影院建设开发商,截止2008年底公司参股、控股建设的影院36家,银幕数221张(其中一半影院完全控股)。覆盖全国15个省市,投资的影院主要集中在中影星美、中影南方电影新干线、北京新影联、辽宁北方等院线。近年来又与江苏东方、武汉天河、四川太平洋等院线合作。中影的资金、品牌、制片、发行、院线等优势,使得影院投资竞争力得天独厚。中影影院投资公司计划在近几年内投资建设100家控股电影院,达到800-1000块银幕,8-10亿资产的规模。

 

品牌管理卓越的港资影院

         截止08年,吴思远控股的UME国际影城集团,建设7家影城54张银幕,带来1.48亿票房;安乐公司所辖的百老汇影院9家,51张银幕合计票房9500多万;香港嘉禾娱乐集团建设的深圳嘉禾影城以4884万元票房位居全国影院票房排行第二;还有丽新控股投资的广州天河、五月花影城;洲立投资的深圳MCL影城;中国数码控股的大地影院均已成为国内影院建设市场的知名品牌。

         港资影城大多依靠香港电影市场的经验和管理模式,在行业做长线的准备,分布在不通城市以及多条院线下,备受各条院线重视,例如百老汇系列分布区域主要是北京、深圳、武汉、沈阳、南宁、唐山等。这些影城分别分布在北京新影联、中影南方新干线、湖北银兴、武汉天河各院线。

 

完全资产连接的万达与大地         

         国内真正实现院线与影城之间完全资产连接的只有万达和大地两条院线。万达院线隶属国内最大的商业地产公司之一大连万达集团。至今建设的38家具有自主权的影城覆盖全国26各城市。其中17家影城建设在万达商业地产项目中,21家影城建设在非万达商业地产项目中。管理制度的完备和执行力的彻底,这些软实力优势使万达电影院品牌迅速确立。

         大地院线隶属大地时代文化传播(北京)有限公司,影院全部为数字影院、自主产权影院。仅建立一年半的大地院线正常运营的影院以及接近40家,其中仅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全国12位,影院以珠三角地县级市、城镇为发展重点,逐步向其他区域扩展的布局,以及大地文化传播的制发放一条龙产业链具有宏观战略意义。

 

具有规模的系列影院规模

         截止2009年上半年,非院线经营者投资的系列影院形规模,除了前文所说港资影院外,保利系列影院、新南国影院管理品牌、横店系列影院、环艺系列影院等都是其中的佼佼者。这些系列影院的共同特点是:投资商只做影院投资与影院管理,自己并不建立院线;影城分布在不同地区不同院线;随着影院数量增加,改变院线格局的可能性很强。

         拿新南国影院管理品牌来说,09年盐城中影国际影城开业后,新南国管理品牌影院便有六家影城,其中四家分布在中影星美、两家加入中影南方电影新干线,倘若新南国品牌只加入其中一条院线,院线排名也必定重新洗牌。而陆续在天津、南京开设新影城,以深圳为大后方,试水各地市场,新南国品牌票房有望破亿,这种电影院多了极有可能连成院线。浙江横店集团投资控股3家影城,票房不到四千万的水平在08年院线中排到22位,新南国品牌又有何难呢?

         200812月,中影集团取得北京商业银行6亿元的授信贷款额。中央财政拟拨付支持中影影院建设资金也将落实,2009年将有不少于10亿元资金用于影院投资建设。在终端影院环节的推动下,中国电影市场这个蛋糕也会进一步做大。

 

五:中国院线存在的弊端

         美国的放映业由几条大院线控制,包括通用院线、联艺院线、AMC院线、卡迈克院线、马库斯院线等等,在全美三万多块银幕中,大院线控制着大约一万四千块银幕,被控制的45%的银幕却聚敛了80%票房收入。

         现行的中国院线制,距离真正符合电影自身规律的,符合商品市场规律的运作机制,还相差甚远。全国34条院线跨地域市场竞争的大好形势下,实际又潜伏着大垄断机制控制,产品单一化、经营同质化的重重危机……

 

换汤不换药的院线机构

         实施院线制7年来,大院线如日中天、小院线死水波澜、两极分化十分严重。按行政命令组建起来的省市区域院线,因原来首批加入院线的传统影院已有200多家在市场中消失,造成主体市场不断萎缩,如深影院线组建初期的15家传统影城,2/3已经关门大吉。在跨省大院线高速发展的同时,不少在原省、市电影公司基础上建立起来的区域中小院线生存发展则越来越困难。

         院线长期处于生存与死亡的边缘的并非一两家,全国院线约有近1/3的数量,从每月院线票房名单上可见情况是,五强院线任意一家票房与榜末的天津银光等院线相比,相差往往达到250倍左右。小院线数量过多,竞争力不强,严重制约了中国电影的产业化发展进程。

 

恶意让利的影城争夺战

         因为大多数院线和影院之间并不具有真正资产链接的关系,所以院线对于影院的控制力度非常有限。许多影城今天还从属于这家院线,明天别的院线有了更好的利益,立刻城头变幻大王旗。如2003年底,原浙江省星光院线12家影院加盟上海联和,从而在长三角燃起熊熊战火;2004年年初,四川峨眉院线中的四家影院集体跳槽,转而加入星美院线;连年票房榜眼的深圳嘉禾影城先后加入过珠江、星美院线;云南票房重点新昆明影城就先后加入星美、新干线;广州天河先后加入过新干线、珠江院线等。

         院线过去恶意让利争夺影院、挖别人墙角的做法目的是急功近利想提升院线票房,赢取了暂时的票房,却忽视了自身核心竞争力和品牌形象的建立,完全属于市场上的恶性竞争。

 

潜伏的垄断机制新现象

         2006年年末电影《满城尽带黄金甲》与各院线签订了为期一个月的独家放映协议,猛烈的宣传攻势,市场将唯票房论发挥到了极端。所以即便《黄金甲》是恶评如潮,但是却有极高的票房,其上映期间一度导致了影院只放《黄金甲》的垄断局面。

         接连的大片现象均是如此,片商、院线及影院都是盈利机构,看到的都是短期的赢利点,什么影片卖座上什么,跟着市场跑,《赤壁》、《非诚勿扰》、《变形金刚2》等上映期间排片密集,均轻易创下票房纪录,所以影院中放映影片的垄断现象并非人为所致,而是这种体质的必然结果。

 

奢华浪费的新影城建设

         影院建设出现一股互相攀比、恶性竞争的浮躁风。广州飞扬影城,实则是广东天河影院、正佳影院两家,影院相隔一站之地,但两家合并后的连年年度票房第一,无论是院线还是影院都会觉得倍有面子。在影城建设一线工作的人员曾告诉笔者,深圳中影益田假日影城大厅的毫无富丽堂皇效果的小小吊顶竟然花费了三百多万,该影城装修后,开业后仍旧有一半的影厅进行翻修。上海永华影院,年度3000万的票房,可年度租金高达750万,起码五年不可能有利润和投资回报。

 

缺乏计划性的电影营销

         好莱坞一半会提前一年甚至更早定好影片的上映日期,出色的计划性营销和宣传带来丰厚回报,而中国电影业长期以来的业余和低效,国内片商大多在当月都不能定好下个月的影片,更不用说具体的拷贝数量和票价策略。这使影院无法制定销售及宣传策略,甚至一些大片的制片方常把某部电影票价提高,与院线的销售模式冲突。

         《高考1977》明确了四月档期外,预计于四月上映的《金刚狼》是否在华上映、何时上映,院线也没有得到任何消息,其他中小影片也因《金刚狼》的不确定性按兵不动。回避或挑战重点影片的机遇完全丧失。提前两三个月甚至半年确定档期,更配合院线的运作,合理安排市场。仅有市场化运作比较成熟的华谊、新画面等少数公司做到。

 

院线机制缺失艺术院线

         2002年电影院线改革至今已有7年时间,但现状却是,艺术院线在整个中国电影院线机制中仍然缺失。07年底,国家广电局特别批准组建国产电影专映厅联盟,联盟决定国内票房最好的院线,以后将单独辟出一个影厅专门放映优秀国产影片。国产电影专映厅联盟发起人赵军说:国产电影专映厅联盟就是一个联合体,它们专门放映中国电影,不放进口片,既然以联合体形象出现,它们就有共同的章程,遵守共同的约定

         王小帅等人认为艺术片有了专门的放映空间,结果开幕电影《一年到头》放映至今一年半时间再无小成本影片上映,国产电影专映厅联盟成为一场作秀。艺术院线的缺失如同张一白说:所谓的院线生态有问题,不完善、缺少艺术电影,这并不是院线方所造成的。毕竟院线只是电影产业的一个环节而已,归结到底,这是整个中国电影生态的问题

 

官方审查审批制度模糊

         《木乃伊3》上映前几个小时院线时刻准备着听候上级指示,剪去结尾字母约5分钟;只剩2/3的《黑皮书》和《水啸雾都》;《碟中谍3》里消失的上海弄堂和《变形金刚2》消失的上海场景;《蝙蝠侠:暗黑骑士》和《天使密码》的夭折;太多影片的遭遇剪刀手……院线总在时刻准备着听着广电这些否定的模糊状态中。 

 

         它不只是座金矿,简直就是一座未开发的钻石矿。美国一家报纸这样形容中国的电影市场。院线制作为中国电影产业的生产力振兴了中国电影市场,使电影发行、放映的萎靡状态得到彻底扭转;完成了院线作为发行和放映的衔接点的建设工作和任务,改变了传统发行中行政力量的控制权利。但有中国特色的电影院线制目前还停留在初级阶段,并未触动电影发行体制的核心。我们期待中国院线的进一步发展,带动电影产业的发展和延长电影产业价值链将中国电影业作为真正的产业来运行。

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