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商业地产运营专家_狮子座的熊

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商业项目中,设计工作开展的前提条件  

2013-10-29 22:23:27|  分类: 商业地产规划管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1 规划设计基础资料提供部门
1) 内部:项目公司、发展部(开发、拓展)、成本控制中心、营销中心、商务部、商业管理公司、项目管理中心、投资部等;
2) 外部:设计院、当地政府部门。

2 规划设计基础资料主要内容
2.1 地块资料
1) 地形图:现状图纸及电子文件,有坐标及标高;
2) 现状照片:地块内有无保护建筑、可利用之建筑及造型、地块周边有无可能受我建筑影响的建筑;
3) 现状及规划交通情况:动态及静态;
4) 现状及规划商业项目情况:城市商圈布局及特色,周边商业布局及人流特点、潜在竞争项目的情况。
需要发展部提供这部分资料,有关地形资料还需要项目公司进行实地勘测和复核。
2.2 政府规划要求
1) 基本规划指标:如选址意见书,需要明确容积率、覆盖率、绿化率、有无保护建筑;
2) 地块的详细规划或控制性规划:建筑风格要求、建筑高度控制、建筑道路红线、建筑红线、建筑退后红线距离、建筑间距要求;停车数量、地下车库出入口等动静态交通要求;
3) 地块的基本状况:地质情况或周边地块地质情况;
4) 市政配套条件:初步了解交通、人防、消防、卫生检疫等要求,水电煤等市政配套的条件。
需要项目公司提供相关资料,发展部协助提供这部分资料。
2.3 开发计划与主力店意向
1) 业态组织:准备引入的主力店业态;
2) 主力店的基本要求:与总体布局有关的主力店经营需求;
3) 主力店基本布局:主力店的规模、外形尺寸、层数、高度、主入口位置、货物入口、停车位置等。
需要商务部提供这部分资料并讨论确定其可行性。
2.4 住宅开发基本指标
1) 总指标:住宅总面积、产品基本定位;
2) 分项指标:户型面积比例、房型要求、主要房间面积、配套建筑(学校、幼儿园、会所、人防、停车等)要求;
3) 当地要求与情况:当地住宅的特殊要求及习惯做法、潜在竞争项目的情况。
需要营销中心提供这部分资料并讨论确定其可行性。
2.5 其他参考资料
1) 各设计阶段成本指标
2) 当地近似项目的资料;
3) 国内外相关项目的资料;
4) 主力店的相关资料。
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